Visie

In al onze projecten zoeken wij naar het evenwicht tussen: kwaliteit, maatschappelijk draagvlak en winstgevendheid. Vastgoed ontwikkeling wordt vaak gezien als een vakgebied waar snel veel geld verdiend wordt. Als (hoog)rendement prevaleert boven het realiseren van een mooi, goed renderend project met tevreden gebruikers, staat de kwaliteit vaak onder druk. Ook het maatschappelijk draagvlak is dan lastiger te creëren. Daarom zoeken we bij projecten van the Ascent altijd naar een evenwicht tussen het snel realiseren van projecten en het leveren van kwaliteit.

Waarom the Ascent?

Het bureau the Ascent is in 2007 onder de naam PRO-development door mij opgezet. Sinds, januari 2010 heet het bureau ‘the Ascent’ wat ‘de beklimming’ betekent. Als fanatiek bergsporter heb ik jarenlang gewerkt als berggids in de Alpen. Het begeleiden en organiseren van een project komt overeen met de manier waarop een alpinist zijn beklimming organiseert.

1. Idee en plannen maken = concept en planvorming
2. Aanloop (de weg naar het basiskamp) = procesfase
3. Beklimming = projectfase
4. Afdaling = afhandeling en evaluatie

Bergbeklimmers worden enthousiaster als een berg als lastig en moeilijk te boek staat. Klimmers zoeken de moeilijkheden graag op, om ze dan met hun doorzettingsvermogen en techniek te beslechten. Deze houding heb ik ook bij the Ascent. Denkt u dat uw project lastig en wellicht onhaalbaar is, dan help ik u graag om het project te doen slagen.

Aert van der Goes van Naters

Directeur THE ASCENT